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搜狐企业资料库_网易科技频道

2021-07-17 18:47:21诗集古诗网
  1996年8月,张朝阳依据风险投资创办爱特信信息技术有限公司

  1996年8月,张朝阳依据风险投资创办爱特信信息技术有限公司。1998年2月,爱特信推出搜狐,主营分类查询搜索引擎业务。1999年,搜狐推出新闻及内容频道,开走互联网门户之路。2000年7月12日,美国纳斯达克挂牌上市。同年收购CHINAREN。2002年第三季度成为中国首个盈利的互联网公司。

  搜狐门户矩阵包括门户网站青年社区、网络游戏信息和社区网站17173.com、房地产网站手机WAP门户搜索引擎搜狗sogou.com、地图服务网站图行天下go2map.com 。

  在多年以后的回忆中,张朝阳一直认为1996年和1998年的这两次融资经历,是他最最难忘的,是他人生中的最低谷。搜狐成为他生命的一部分,为了搜狐他不惜一次次作秀。但是,作秀真的能化解危机吗?面对股票市场长期走低,张朝阳还能扛多久呢?……【详细】【简历】

  2000年7月12日,搜狐登陆美国纳斯达克,IPO共发行460万股,占总股本的15%,计划融资5980万美元。由瑞士信贷第一波士顿银行作为主承销商。虽然英特尔、道·琼斯公司以及美国数据公司等巨头参与了搜狐的早期投资,但在路演过程中,投资者当时对搜狐股票需求略显疲软,迫使搜狐之后将发行价从原先的16至19美元下调至13美元。7月12日当天,搜狐以13.0325美元开盘,以13美元收作,与当日纳斯达克网络股大涨的强劲势头形成了强烈反差。 【搜狐上市,门户网站最后的晚餐】

  2000年搜狐上市后,其最大股东张朝阳拥有28%的股权,第二大股东为Maxtech Enterprises拥有20.7%股份,其次为英特尔公司以及Edward Roberts分别拥有10.5%以及4.4%股份。

  张朝阳在搜狐上市前拥有的搜狐普通股股票为898.8万股,占搜狐总股本的33.1%;上市后因发行460万股新股而被稀释为28.3%。2000年10月,因搜狐为购并ChinaRen发行440万余股新股而被进一步稀释。

  ·2004年至2005年间,搜狐用近10个月的时间回购了224万6105股普通股股票,占总流通股的6%,其中张朝阳本人也回购了数十万股票。具体如下:

  2004年10月,搜狐董事会批准股票回购计划,计划将在几个月内回购2000万美元的普通股。(11月份回购36.05万)

  2005年2月,搜狐回购88万5605股普通股股票,耗资1387.3万美元。

  ·2001年5月,Intel投资集团以360万美元代价出售搜狐8.6%的持股给在香港上市的北大青鸟。为应对北大青鸟恶意收购,搜狐实行“毒丸计划”,10月,北大青鸟宣布将抛售手中的近20%的搜狐股票,取消收购计划。

  ·2005年8月,张朝阳400万美元增持搜狐股票(称为了表示对搜狗有信心)

  搜狐运营利润规模及运营利润率双双刷新历史最低, 运营利润环比下降29%,同比下降32%,规模甚至低于四年前利润水平,运营利润率为12.3%,再次突破下限4个百分点达历史最低,搜狗付费搜索收入大降40%。

  搜狐在2003年第二季度前为快速增长期,季度环比增长率速度20% - 40%间增长。2003年第二季度至2004年第二季度,为缓慢增长期,平均季度环比增速低于20%。之后至2005第一季度,搜狐收入规模持续下挫。05Q2 - 06Q3,搜狐进入了缓慢增长期,06Q3之后,趋势表明,搜狐又将步入下挫期。

  值得注意的是,这一过程中,搜狐启动了大量的市场营销活动,如续约NBA官方网站,独家承办中国网球公开赛、WTA及F1官方网站等等,大量成本以及市场推广费用增加的同时,却并未能够产生相应的收益效应,搜狐的收入规模并未受刺激提升。2004年至2005年,业绩的低靡导致搜狐股价持续大跌。

  此阶段收入下滑主要原因受非广告收入下滑影响,其中主要原因包括:一、受中国移动运营商SP政策影响,搜狐无线以来遭遇重挫,收入规模下降。二、搜狗业绩不理想,收入下降。

  我们将搜狐的主要业务结构分成广告业务与非广告业务。其中广告业务包括品牌广告与付费搜索业务,非广告业务主要为无线间,搜狐非广告业务收入量激增,超过广告业务成为主打业务,最高时即03一季,占总收入的69%。自04三季后,广告业务比例逐步升高,开始成为搜狐第一主打业务,与此同时,伴随着无线业务的持续低靡,非广告业务持续走低。

  广告业务作为搜狐的主营业务,自2003年第二季度以来规模总体上升,环比增长速度自03Q4以后震荡下挫,增速缓慢。另外,每年第一季度为广告业务淡季,搜狐当季广告收入均出现下挫。

  未降反升:2004年第一季度,搜狐广告业务在淡季的情况下并未出现下跌,主要原因为收购焦点网以及17173后,带来流量的增加弥补了广告淡季收入的下降。(链接:评搜狐04一季财报)

  2005年11月,搜狐成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商。()

  2006年3月,搜狐力压新浪,最终与上海文广签约,以较高的成本费用开支取得了2006年世界杯网络独家视频播放权。7月世界杯结束后,在遭新浪指责投入过大且失误后,张朝阳称世界杯开赛10天就为搜狐带来了1000万的独立IP,收入超过5000万人民币。然而在不久后公布的财报中显示,世界杯仅为搜狐增收200万美元,与此前宣称的成绩大相径庭。

  ()搜狗问世:2004年8月,搜狐推出独立品牌“搜狗”,付费搜索收入将计入广告收入项。()

  2003年是中国SP们最为风光的时期,搜狐更是如此,借助无线短信业务的迅猛飙升,搜狐非广告业务收入02Q4环比增速突破60%,之后环比增速虽逐步下降,但整体规模仍持续拉升。

  2004年5月,收购手机WAP服务提供商,北京吉菲尔技术有限公司(‘GoodFeel’),本次收购将为搜狐无线万月度付费用户,搜狐希望通过收购来挽救正在下滑的无线业务。(链接:查看报道)

  2004年6月,推出网络游戏《刀剑Online》,网络游戏收入将计入搜狐的非广告收入中。(链接:搜狐全力进攻国产网游)

  ★ 2004年8月,中国移动宣布暂时停止搜狐彩信业务一年时间,直接导致了搜狐非广告业务收入直线月,搜狐发放贷款给自己员工,让员工去收购ISP()

  网易新浪搜狐三巨头发布“诚信自律同盟”细则。[第三阶段缓慢上升:2005年第一季度 - 2006年第三季度]

  2005年4月,与淘宝结盟 齐力拓展C2C市场。评论:搜狐结盟淘宝意欲何为?)2005年7月,搜狐商城结盟领克特网络联盟营销平台(查看)

  2005年8月,搜狐“娶”得超女网络举办权,将获益部分彩铃短信收入。(查看)

  2006年6月,搜狐宣布关闭网上商城。()[第四阶段下滑:2006年第四季度之后]

  2006年7月,中国移动宣布短信定制须二次确认,搜狐新浪等大小SP遭遇重挫,继04年SP业务被停后,搜狐再次面临无线四季之后,SP业务收入直线下滑。(·短信定制须二次确认)

  2006年11月,搜狐停运在线游戏《骑士Online》,官方解释为“骑士在线年,其走到了衰落期”。(查看)

  2006年12月,信产部展开SP大抽查 搜狐SP业务暂停运营避风。(查看)

  2007年3月,搜狐卓越电子商务婚姻亮红灯,半年利润不足10万。(查看)

  搜狐首款原创网游天龙八部公测,商业化后将采用免费网游运营模式,即主要通过出售游戏道具等方式进行盈利。 (查看)

  随着搜狐业务线的不断扩张,成本及营业费用总体趋势为持续上涨。成本方面04Q2前为快速增长期,04Q2至多05Q1成本递减,之后,搜狐业务成本开支持续上升。费用方面,总体保持振幅不大的上升趋势,其中05Q4与06Q4费用明显增加。

  搜狐各个业务领域进行了相关规模较大的营销活动,与此同时,成本费用方面的开支增大。如2004年年初“搜狐彩信小姐”大赛,焦点网发生了自收购以来最大的成本开支:进入上海及相关营销开支(链接:焦点房产网进军上海),导致04Q1、04Q2成本规模骤然升高。

  2000年9月,收购当时最大的社区网站CHINAREN。2002年4月,与国联证券斥资5000万联合成立合资公司。2003年1月,独家承办NBA中国官方网站。

  2003年5月,冠名“2003中国搜狐登山队”,对整个登山活动的全程彩信直播报道。

  2004年5月,收购手机WAP服务提供商,北京吉菲尔技术有限公司(‘GoodFeel’),将付1800万美元现金。(链接:查看报道)

  2004年6月,全力推网络游戏《刀剑Online》,此游戏为原创,研发、营销等计入成本费用中。(链接:)

  [第二阶段:2004年第三季度-2005年第一季度 成本减少 费用继续增加]

  成本减少原因:2004年8月,中国移动宣布暂时停止搜狐彩信业务一年时间,无线业务的停牌,无线成本骤减。

  2004年8月,搜狐推出,意将此业务培育成未来战略级业务,搜狐加大了市场推广的力度。

  2004年9月,搜狐进驻威新大厦,张朝阳称进驻中关村地区能为搜狐发展研发优势提供充沛的资源……()

  2004年9月,搜狐买断中国网球公开赛网站合作5年合约,承办F1官网,支付赞助费用,开支相关营销费用。

  [第三阶段:2005年第二季度-2007年第一季度 成本稳步增长 费用震荡上升]

  2005年4月,搜狐930万美元收购地图公司Go2Map及图行天下。两家公司的研发成本及开支将计入搜狗之中。

  2005年5月,张朝阳带队众明星组成登山队,组成“2005搜狗美女野兽登山队”作秀营销。(搜狐张朝阳率领搜狗登山队)

  2005年8月,中国移动恢复与搜狐彩信业务合作,无线业务成本将再次计入财报,成本将有逐步增加。(查看)2005年11月,搜狐成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商,将产生赞助费用,营销费用,官网建设成本等等。(查看)

  2006年世界杯,搜狐力压新浪,最终与上海文广签约,以较高的成本费用开支取得了2006年世界杯网络独家视频播放权,同时在采编准备,评论营销,宣传推广方面,官方音乐授权等方面都空前加大了开支。()2006年6月,成立搜狐娱乐文化传媒有限公司,签约5名艺人,展开了系列的宣传营销活动,张朝阳同时宣称搜狐要进军娱乐业。(·搜狐成立娱乐子公司)

  2006年12月,提供《指环王》等10部电影的下载,而被判决赔偿108万余元给电影版权方,受此影响,搜狐紧急取消电影频道。()

  2007年1月,搜狐30%现金储备购买房地产 为人员扩张做准备。(查看)

  2004年全年,中国移动暂停搜狐SP业务,导致搜狐收入直线下滑,而成本方面虽有减少,但运营费用增势不减,最终致使搜狐利润大面积下滑。(搜狐业绩跌下门户神坛 品牌优势渐趋弱化)

  2005年后,随着SP业务的恢复,搜狐制止了急跌趋势,但运营利润自此便一蹶不振,一路跌跌撞撞,萎靡不振。(2005年业绩小幅回升,张朝阳将此部分归功于无线业务的成本压缩和稳定回升,以及在线广告业务的稳定增长。

  )2006年,世界杯营销费用开支大幅增加,却并未带来实质性的收入回报,同时,SP业务再次遭遇重挫,运营商多项政策的调整让SP业务面临崩盘危机,利润逐步降低,利润率屡次刷新新低。(张朝阳:搜狐正在经历变革阵痛 更关注未来)